Beratungsschwerpunkte

Kernkompetenz der Beratung und beim Interim-Management

  • Optimierung von Geschäftsprozessen, Sanierung, Restrukturierung bei Kunststoffverarbeitern, Formenbau, Metallindustrie, Automotiv-Zulieferbetrieben, Fahrrad-Herstellern (weitere Details s. unten)

  • Betreuung (Coaching) von Veränderungsprozessen

  • Projektmanagement

  • Vertriebsdienstleistungen im Geschäftskundensegment (B2B) wir helfen Ihnen bei:

Vertriebsengpässen
Messeauftritt
Einführung neuer Produkte
Eintritt in neue Märkte
Eröffnung eines neuen Standortes
Projektgeschäften
Existenzgründungen durch aktiven Vertrieb
Vertriebsorganisation
Vertriebscontrolling

 

Erfahrungen

Beratungsprojekte in  den Bereichen

Kunststofffertigung/Formenbau; Hersteller v. Gebrauchsgütern, Controlling, Unternehmensplanung, Unternehmensoptimierung, Konzeption u. Einführung von Leistungsentlohnung in Verbindung m. Teamarbeit, Interims Geschäftsführung; Öffentliche Verwaltung – Erarbeitung eines  Stadtmarketing-Konzeptes einschl. Moderation und Projektkoordination, QS-Management-Projekte,

Durchführung von Seminaren im Bereich Qualitätsmanagement, Vertrieb,

berufliche Stationen

  • Manager im Vertrieb,
  • Führungsaufgaben in derProduktionsplanung u. Fertigungssteuerung,
  • Einkauf, Logistik,
  • Beratungsprojekte bei KMU’s,
  • Interim-Geschäftsführung (Sanierung, Restrukturierung)
  • 40 Jahre Berufserfahrung davon 35 Jahre Führungserfahrung in der Industrie
  • interner Auditor QM-Systems DIN EN ISO 9000-1, 9000 und 9004-1 (DGQ)

 

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