Kernkompetenz der Beratung und beim Interim-Management

• Optimierung von Geschäftsprozessen, Sanierung, Restrukturierung bei Kunststoffverarbeitern, Formenbau, Metallindustrie, Automotiv-Zulieferbetrieben, Fahrrad-Herstellern (weitere Details s. unten)

• Betreuung (Coaching) von Veränderungsprozessen

• Projektmanagement

• Vertriebsdienstleistungen im Geschäftskundensegment (B2B) wir helfen Ihnen bei:

Vertriebsengpässen

Messeauftritt

Einführung neuer Produkte

Eintritt in neue Märkte

Eröffnung eines neuen Standortes

Projektgeschäften

Existenzgründungen durch aktiven Vertrieb

Vertriebsorganisation

Vertriebscontrolling

Erfahrungen

Beratungsprojekte in  den Bereichen

Kunststofffertigung/Formenbau; Hersteller v. Gebrauchsgütern, Controlling, Unternehmensplanung, Unternehmensoptimierung, Konzeption u. Einführung von Leistungsentlohnung in Verbindung m. Teamarbeit, Interims Geschäftsführung; Öffentliche Verwaltung – Erarbeitung eines  Stadtmarketing-Konzeptes einschl. Moderation und Projektkoordination, QS-Management-Projekte,

Durchführung von Seminaren im Bereich Qualitätsmanagement, Vertrieb,

berufliche Stationen

• Manager im Vertrieb,
• Führungsaufgaben in derProduktionsplanung u. Fertigungssteuerung,
• Einkauf, Logistik,
• Beratungsprojekte bei KMU’s,
• Interim-Geschäftsführung (Sanierung, Restrukturierung)
• 40 Jahre Berufserfahrung davon 35 Jahre Führungserfahrung in der Industrie
• interner Auditor QM-Systems DIN EN ISO 9000-1, 9000 und 9004-1 (DGQ)